Wir koordinieren die vereinbarten Liefertermine der Lieferanten vor Verpackung und Versand. Durch Angabe der Verpackungsanzahl, Lieferantenreferenzen und Empfangsprobleme lassen sich bereits eingegangene Waren von noch ausstehenden Lieferungen unterscheiden. Versandgruppen können Ihren Vorgaben für Gebäude, Etage, Raum oder Bauabschnitt folgen.
| Konsolidierungsaufgabe | Erforderliche Informationen oder Tätigkeiten |
|---|---|
| Wareneingang | Die vereinbarten Lieferungen der Lieferanten inklusive Verpackungsanzahl und äußerem Zustand unter Verwendung der bereitgestellten Bestell- und Liefereferenzen. |
| Projektidentifikation | Paketreferenzen, die mit Projekt, Produktkategorie oder Bestellung sowie – falls angegeben – Raum- oder Bereichsangaben verknüpft sind. |
| Ankunfts-Koordination | Bereits eingegangene Waren werden von noch erwarteten Lieferungen und Verpackungen unterschieden; offene Informationen oder Probleme erfordern weiterhin eine Entscheidung. |
| Versandvorbereitung | Die bestätigten Waren, gruppiert für die vereinbarte kombinierte oder gestaffelte Lieferung, wobei verbleibende Fracht- und Übergabeverantwortlichkeiten gekennzeichnet sind. |
Unterschiedliche Produkte können zu unterschiedlichen Zeitpunkten fertiggestellt werden. Der Konsolidierungsplan fasst die vereinbarten Küchenbau-, Möbel- und Baustofflieferungen in einer projektspezifischen Abstimmung zusammen, behält dabei jedoch die jeweiligen Lieferanten- und Bestellreferenzen bei. Für empfindliche, sperrige oder ungewöhnlich verpackte Güter sind entsprechende Handhabungshinweise erforderlich.
Baustoffe und MöbelDie Lieferung eines externen Lieferanten bedarf vor der Weiterleitung an die Empfangsstelle einer Genehmigung. Art der Ware, Verpackung, Größe, Gewicht sowie Ankunftsvereinbarungen beeinflussen Annahme und Handhabung. Unser Vorschlag benennt die einbezogenen externen Güter sowie die Zuweisung von Verwahrung und damit verbundenen Kosten.
Versand & LogistikLieferanten- und Verpackungsreferenzen gewährleisten während Lagerung und Versand die Identifizierbarkeit gemischter Bestellungen. Wir stimmen diese Referenzen mit den Empfangsangaben sowie den für Ihr Projekt vereinbarten Versandgruppen ab.
Wir verwenden die von Ihnen für akzeptierte Lieferungen bereitgestellten Lieferanten-, Bestell- und Verpackungsreferenzen. Raum- oder Bereichsreferenzen behalten wir bei, sofern angegeben. Fehlende oder unklare Kennzeichnungen werden vor der Zuordnung zu einer Versandgruppe zur Identifizierung vorgesehen.
Wir vergleichen eingegangene Pakete mit noch ausstehenden Lieferungen der Lieferanten und identifizieren Waren, deren weitere Bearbeitung auf Informationen oder eine Entscheidung wartet. Die Projektvereinbarung legt die Ansprechperson für Statusberichte sowie das Aktualisierungsverfahren fest.
Die Ware kann mithilfe der bereitgestellten Projektreferenzen nach Raumtyp, Etage, Gebäude oder Versandphase gruppiert werden. Neuverpackung, zusätzlicher Schutz oder neue Etiketten werden bei Bedarf als gesonderte Handhabungsleistung ausgewiesen.
Wir nutzen die Lieferanten- und Frachtinformationen, um die Annahme- und Konsolidierungsvereinbarung zu prüfen. Die gewünschte Versandreihenfolge muss zudem mit der Produktbereitschaft sowie den Bedingungen am Bestimmungsort übereinstimmen.
| Projekteingaben | Erforderliche Informationen | Welche Aspekte dadurch beeinflusst werden |
|---|---|---|
| Lieferanten & Bestellpositionen | Lieferantenkontakte, Produkt- oder Bestellreferenzen sowie erwartete Lieferchargen. | Welche Lieferungen sind enthalten und wie werden empfangene Pakete der Bestellung zugeordnet? |
| Fracht & Verpackung | Verpackungsmaße, -gewichte, -stückzahlen sowie Angaben zu zerbrechlichen oder besonders zu behandelnden Gütern. | Annahmekriterien, Lagerungs- und Umlagerungsanforderungen sowie erforderlicher zusätzlicher Schutz oder besondere Handhabung. |
| Ankunfts- & Versandprioritäten | Erwartete Bereitschaft, gemeinsam benötigte Waren sowie ggf. Raum- oder Bereichsreihenfolge. | Die Entscheidung zwischen Abwarten einer Gesamtversendung oder Vorbereitung vereinbarter Teilliefergruppen. |
| Lieferziel & Empfangskontakte | Lieferziel, baustellenseitige Einschränkungen bei der Annahme sowie Kontaktpersonen für Versandentscheidungen. | Übergabe der Sendung sowie Vereinbarungen, die vor dem Verlassen der Lagerhaltung durch die ausgewählte Fracht getroffen werden müssen. |
Wenn Lieferanten zu unterschiedlichen Zeitpunkten fertigstellen, entscheidet sich, ob abgewartet oder ein Teil der Bestellung versandt wird. Vor Bestätigung der Versandgruppe prüfen wir die eingegangenen Waren, ausstehenden Lieferungen sowie Projekt-Prioritäten.
Wir koordinieren die Annahmeinformationen mit den akzeptierten Lieferungen der Lieferanten. Fehlende Pakete, unklare Referenzen sowie Probleme mit der Außenverpackung werden während der Annahme identifiziert und zur Nachverfolgung vermerkt.
Wir vergleichen die vorgeschlagene Versandgruppe mit noch ausstehenden Waren. Das Abwarten, der Versand einer Teilliefergruppe sowie die Lagerung von Waren verursachen unterschiedliche Handhabungs-, Fracht- und Lagerkosten; die Frachtbereitschaft und die Annahmeprioritäten bestimmen, welche Optionen machbar sind.
Die bestätigte Versandgruppe benennt die Pakete, die das Lager verlassen, sowie die verbleibenden Waren. Wir koordinieren diese Gruppe mit der Verpackungs- und Transportabwicklung – inklusive des nächsten Empfangskontakts und der Zuständigkeiten für die Lieferung.
Die Frachthafung, zusätzliche Handhabung, Versicherung sowie von anderen Anbietern gelieferte Waren sind in der Projektvereinbarung festgelegt. Die Annahme eines Pakets bestätigt nicht automatisch den inneren Zustand oder die Funktionsfähigkeit des Produkts.
Die Konsolidierungskosten richten sich nach der Fracht und dem erforderlichen Aufwand. Größe oder Gewicht, Lagerdauer, getrennte Lieferungen sowie die Anzahl der Umladungen oder Versandvorgänge beeinflussen die Vereinbarung.
Die Foshan-basierten Logistikoperationen der Gruppe unterstützen die Annahme, Lagerung und Konsolidierung von Projektaufträgen in China. Wir koordinieren vereinbarte Liefertermine der Lieferanten, Verpackungsinformationen und Versandgruppen für Ihren Auftrag.
NOVARMIA Global Delivery SupportLieferungen anderer Lieferanten bedürfen einer vorherigen Prüfung. Erforderlich sind Angaben zu Lieferant, Produkt, Packmaßen und -gewicht, Verpackungszustand sowie voraussichtlichem Eintreffen. Die vereinbarten Annahmebedingungen legen fest, welche Lieferungen akzeptiert werden dürfen sowie den Umfang von Handling, Kosten und Verantwortlichkeit für diese Waren.
Die Annahmeprüfung umfasst u. a. die Überprüfung der Paketanzahl, Referenzen und äußeren Verpackungsbedingungen anhand der Lieferinformationen des Lieferanten. Fehlende Etiketten oder sichtbare Beschädigungen werden zur Nachverfolgung weitergeleitet. Detaillierte Maße, innerer Zustand und Funktionsfähigkeit erfordern eine gesonderte Produktinspektion.
Die Lagerdauer wird individuell unter Berücksichtigung der Fracht, der erwarteten Ankünfte und des Versandplans vereinbart. Volumen oder Gewicht, Handling-Aufwand sowie Lagerdauer wirken sich auf die Kosten aus. Bei Änderung eines Liefer- oder Versandtermins ist die verbleibende Lagerdauer sowie ggf. zusätzliche Kosten neu zu prüfen.
Ein gestufter Plan kann die Sendungen für die erste Lieferung sowie die Artikel, die vorläufig im Lager verbleiben, identifizieren. Seine Umsetzbarkeit hängt von der Versandbereitschaft der Ware, den Versandvereinbarungen und den Empfangsanforderungen des Projekts ab. Zusätzliche Kosten für Umgang, Lagerung oder Einzelsendungen werden bei der Planung berücksichtigt.
Das Problem steht in Zusammenhang mit dem jeweiligen Lieferanten, der Lieferung und dem betroffenen Paket; daher können die vorliegenden Informationen sowie die erforderliche Reaktion geprüft werden. Eine ausstehende Lieferung wird von einem bereits empfangenen Paket mit Mangel unterschieden. Korrekturen, Schadensansprüche und Freigabebeschlüsse folgen den vereinbarten Verantwortlichkeiten für Fracht und Lieferanten.
Lager- und Transportversicherung sind gesonderte Vereinbarungen. Unsere Angebotserstellung weist ausdrücklich aus, ob eine Versicherungsdeckung enthalten ist, welche Waren und welcher Zeitraum davon betroffen sind sowie welche Verantwortlichkeiten für Waren anderer Lieferanten bestehen. Der Erhalt von Waren zur Konsolidierung stellt an sich keine Bestätigung einer Versicherungsdeckung dar.